Die Projektaufstellung ist ein systemischer, lösungsfokussierter Ansatz, um z.B.
Das magische Dreieck von Kosten, Zeit und Qualität gibt uns im Projekt eine Standortbestimmung.
Dabei ist Kommunikation, Kooperation, das Zwischenmenschliche ein wichtiger Erfolgsfaktor, der sich schwerer in Kennzahlen darstellen lässt. Wenn Projekte scheitern, liegt es oft an den "weichen Faktoren". Wie diese Faktoren wirken und wie das Gesamte sich darstellt, erkennen Sie in einer Projektaufstellung.
Aufstellen können Sie Projektziele, Projektaufgaben, Ressourcen, Projektmitarbeiter, Stakeholder, Kunden und ihre Anforderungen, Produkte und vieles mehr.
Schön wäre eine einfache Ursache-Wirkungs-Abfolge im Konfliktgeschehen. Dann nehme man den entsprechenden Hebel und schon ist der Konflikt gelöst.
Systemisch betrachtet stehen Beginn und Entwicklung von Konflikten in einem komplexen Zusammenhang. Es wirken offensichtliche und verborgene Themen und manche Intervention führt dabei zu unerwarteten Folgen. Systemische Aufstellungen zu Konflikten im Projekt stellen sich den komplexen Herausforderung und finden einfache und gute Lösungen.
Sie möchten mehr Klarheit in Ihrem Projekt gewinnen, eine Entscheidung absichern oder Spannungen im Projektkontext besser verstehen?
Ordnung
Verschiedene und sich ändernde Rollen in der agilen Organisation - das ist der Chance, sich bestmöglich einzubringen und weiter-zu entwickeln. Bei aller Unterschiedlichkeit braucht jede und jeder Kontextbezogen einen guten Platz in der agilen Organisation.
Team
Wie kann ich ein Team für einen Aufgabe bestmöglich zusammenstellen und alle auf das Ziel ausrichten.
Agil ist ein Buzz-Word und steht für innovativer, schneller, anpassungsfähiger, flexibler, dynamischer.
Gefühlt wird Gewohntes auf den Kopf gestellt, entstehen neue Formen der Zusammenarbeit, oft verbunden mit viel Unsicherheit. Systemische Aufstellungen in agilen Kontexten bringen Klarheit in Teams, helfen mit Werten und Prinzipien ausbalanciert umzugehen, lassen ein Growth-Mindset nachempfinden und zeigen die "neue Ordnung" im Unternehmen.
Sie möchten mehr Klarheit in einem Projekt gewinnen, eine Entscheidung absichern oder Spannungen im Projektkontext besser verstehen?