Die Projektaufstellung ist ein systemischer, lösungsfokussierter Ansatz, um z.B.
Das magische Dreieck von Kosten, Zeit und Qualität gibt uns im Projekt eine Standortbestimmung.
Dabei ist Kommunikation, Kooperation, das Zwischenmenschliche ein wichtiger Erfolgsfaktor, der sich schwerer in Kennzahlen darstellen lässt. Wenn Projekte scheitern, liegt es oft an den "weichen Faktoren". Wie diese Faktoren wirken und wie das Gesamte sich darstellt, erkennen Sie in einer Projektaufstellung.
Aufstellen können Sie Projektziele, Projektaufgaben, Ressourcen, Projektmitarbeiter, Stakeholder, Kunden und ihre Anforderungen, Produkte und vieles mehr.
Schön wäre eine einfache Ursache-Wirkungs-Abfolge im Konfliktgeschehen. Dann nehme man den entsprechenden Hebel und schon ist der Konflikt gelöst.
Systemisch betrachtet stehen Beginn und Entwicklung von Konflikten in einem komplexen Zusammenhang. Es wirken offensichtliche und verborgene Themen und manche Intervention führt dabei zu unerwarteten Folgen. Systemische Aufstellungen zu Konflikten im Projekt stellen sich den komplexen Herausforderung und finden einfache und gute Lösungen.